Потенциальному партнеру
Друзья,
пишу вам, потому что мы знакомы и у нашего сотрудничества есть потенциал. Со многими мы знакомы давно и большая часть знает, какую ценность я умею создавать в своей работе. Для партнеров, которые не видели меня в деле, я готов провести демонстрацию моих методов.
Про методы больше информации на странице для потенциальных клиентов ko-improver.ru

Сейчас я строю стратегию постепенного возвращения к собственному бизнесу после потери всех клиентов с началом событий 2022 года, они все ушли из страны.
Поэтому решил честно написать: кто я сейчас, что именно хочу вывести на рынок и где мы можем оказаться полезны друг другу.

Можно читать по порядку. А можно сразу перейти в интересующий вас раздел, или сразу связаться со мной и в личной беседе обсудить подходящие для вас варианты сотрудничества.
Написать или позвонить мне
  1. Обо мне
Я - человек, обладающий редким талантом - выстраивать стратегию выхода из сложных ситуаций, где очевидные решения уже не работают.
Делал это уже сотни раз в бизнесе, управлении, производстве и работе с персоналом.

Это применимо и для организаций, специалистов высокого уровня, экспертов и предпринимателей, ведущих самостоятельную практику.

Продажи я хорошо делаю сам, но сейчас есть необходимость в продвижении моих услуг, построении маркетинга и лидогенерации.

Примерный профиль клиентов и некоторые кейсы, которые можно оглашать, я собрал на сайте, можете перейти и посмотреть.
  • Длительное время я вел свой бизнес, проводил стратегические сессии и обучение в корпоративном секторе. Провел более 800 тренингов и семинаров. Много лет клиенты передавали меня из рук в руки, поэтому собственный маркетинг я практически не строил - за ненадобностью. Работал я качественно, заказов хватало. С 2022 года все мои клиенты ушли из страны.
  • Последние годы я работаю в найме в отличном коллективе, под превосходным руководством и занимаюсь тем, что мне действительно нравится: консультирую и обучаю применению ТРИЗ и ТОС для решения сложных бизнесовых, технических и производственных проблем 24/7.
    Получается очень хорошо, пока не было ситуации, чтобы сложная проблема не нашла решения, при правильном подходе и постановке задач.
    Работа мне нравится, но есть ряд неустранимых недостатков, которые побуждают меня вернуться к собственному бизнесу.
  1. Что создаю

Я вывожу на рынок собственный "сплав" - авторский подход к анализу и решению сложных проблем бизнеса.


Рабочее название - Ко-импрувмент, практика объединения моих мыслительных ресурсов с ресурсами команды заказчика для создания улучшений в бизнесе заказчика.


Практика Ко-импрувмента имеет сходство, но существенно отличается от ТРИЗ, ТОС, Lean и других знакомых мне и вам подходов, взятых в чистом виде.

Отличия особенно заметны на проектной работе с клиентом, нужно это увидеть самому. Образуется мощная и быстрая группа, которая работает как часы и использует малоизвестные наработки, на порядок повышающие результативность поиска и обнаружения истинных, корневых причин сбоев и нахождение методов их устранения.

Я хорошо знаю, о чем говорю: много учился у сильных представителей этих школ, продолжаю работать с ними на проектах и проводить совместное обучение.


Могу организовывать сильные рабочие группы, привлекать к решению особо сложных задач, как производственных, так и бизнесовых, уникальных специалистов – Мастеров ТРИЗ, реальных учеников самого Альтшуллера, крутых специалистов по ТОС, маркетологов, методологов и т.д.


Суть - собирать своеобразный «реактор» или «генератор» решений из 1–5 заинтересованных людей: владельцев, руководителей, специалистов. По моим алгоритмам эта небольшая группа за короткое время начинает очень быстро и эффективно решать реальные проблемы бизнеса.
В основе - ТРИЗ, ТОС, мой большой практический опыт в управлении, продажах, производстве, логистике, обучении, мотивации и вовлечении персонала. Плюс способность чувствовать человека и его проблематику - даже то, что он сам еще отчетливо не осознает.
Несколько мудрых людей сказали мне одну важную вещь - я сам инструмент нахождения сильных решений, а ТРИЗ, ТОС и другие технологии использую как способ вывести проектную команду на сильное решение. Сначала эта мысль была для меня неожиданной. Потом понял, что так и есть: сложные бизнес-проблемы я начал решать на заре своей управленческой карьеры. А уже потом пришли инструменты ТРИЗ, ТОС и т.д.
Поэтому, я не пытаюсь подогнать ситуацию клиента под знакомую технологию. Сначала конкретная реальная проблема - потом подходящие для нее инструменты, из разных сфер.
Результат - понятный и реализуемый план улучшения и устранения тех нежелательных явлений, которые уже надоели и портят кровь всем.

Планирую развивать три направления,
связанные между собой:
  • Лаборатория решения одной сложной бизнес-задачи
    Интенсивная работа небольшой группы под моим руководством
  • Сопровождение и поддержка процесса изменений в организации
  • Обучение корпоративных и сборных групп
    Ко-импрувменту
    Чтобы люди могли уже без моего участия создавать собственный «человеческий генератор решений».
  1. Зачем это вам?
У вас есть несколько вариантов получения пользы и выгоды.
  • Комиссия за рекомендацию
    Рекомендовать меня потенциальным клиентам и получать комиссию, если рекомендация приводит к оплачиваемому проекту.
    Для уточнения условий - свяжитесь со мной
  • Сотрудничество
    Подключать меня к вашим существующим или новым проектам. Я могу генерировать дополнительную ценность и дополнительный доход за счет услуг, которые не конкурируют с вашими, и честно разделять этот доход с вами.
  • Партнерство
    Стать моим партнером или продюсером: вместе строить маркетинг и лидогенерацию, создавать новые продукты и разделять совместно созданный доход.
  • Обучение передовому инструменту решения бизнес-задач
    Научиться инструментам Ко-импрувмента и применять их для развития собственного бизнеса.
А также получать кайф от совместного делания!

Готов проводить очные и онлайн демонстрации для своих партнеров, чтобы они лучше поняли в чем «изюм» такой практики.
МОЕ ВИДЕНИЕ
  • ПЛАН
    Выстроить собственное дело, возможно вместе с партнерами, со стабильным потоком подходящих клиентов и устойчивым высоким доходом.

    Но смысл не «деньги ради денег». Важно собрать вокруг себя своих людей - клиентов, сотрудников, партнеров, с которыми совпадают ценности.


  • Компании с человеческим лицом
    Использовать свои таланты и способности там, где они реально меняют ситуацию к лучшему - для владельцев, руководителей и сотрудников.
    Чтобы компания зарабатывала больше не ценой выжатых людей, а развивалась совместно с людьми и способствовала их счастью.
  • Формировать сообщество
    Из этого, естественно, вырастает еще одна задача - формировать сообщество людей, которым близка идея «человеческого» развития компаний.


Напишите или позвоните мне, чтобы обсудить подходящие для вас варианты сотрудничества.
Буду очень рад отклику!
kok08@mail.ru
+7 903 734 46 54
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Изображения: Unsplash [Vitaly Gariev, Scott Graham, Aleksandar Popovski, Bozhin Karaivanov, Priscilla Du Preez 🇨🇦, Walls.io].

Перед использованием, пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования Unsplash. Вы можете удалить этот блок.